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[신년사] 이재근 국민은행장 “자강불식 자세로 초격차 KB 만들자”

임기 3년차 시작…실행력‧소통의 속도 중시

 

(조세금융신문=진민경 기자) 이재근 KB국민은행장이 2024년에도 리딩뱅크의 위상을 유지해 나가기 위해서 지속 가능하고 견고한 자산 성장능력이 중요하다고 강조했다.

 

2일 이재근 국민은행장은 이날 여의도 신관에서 개최된 ‘2024년 시무식’에 참석해 이같이 밝혔다.

 

이 행장은 신년사를 통해 “구름을 뚫고 하늘 높이 상승하는 청룡의 기운을 받아 대한민국 경제가 어려움을 극복해 다시 새로운 희망으로 가득 차길 소망한다”면서 임기 3년차를 시작하는 새해에도 ‘실행력’과 ‘소통의 속도’를 중시하겠다고 전했다.

 

또 이 행장은 2024년 ‘국민과 함께 성장하는 넘버원 디지털 금융그룹’으로 도약하기 위해선 ‘KB의 대전환’이 필요하다며, 이를 추진하기 위한 4대 경영방향으로 ▲고객의 신뢰를 최우선으로 하는‘고객 First KB’▲미래 금융을 선도하는‘Digital First KB’▲미래 성장기반 강화를 통한 ‘압도적인 초격차 KB’▲신명 나게 일하는 ‘현장 중심 KB’를 제시했다.

 

그러면서 은행 경영의 최우선 과제로 ‘고객 신뢰 제고’를 꼽았다.

 

그는 “궁극적으로 KB의 자긍심은 고객의 이익으로부터 나온다는 인식의 대전환을 실천해 고객이 가장 믿고 의지하는 ‘평생 금융 파트너’로 거듭나자”고 당부했다.

 

이어 디지털화가 심회될수록 금융의 미래는 ‘비대면 채널’ 중심으로 발전하게 될 것이라고 진단하며, KB의 모든 서비스가 고객 일상 속에 스며들 수 있도록 KB만의 금융 플랫폼 생태계가 구축돼야 한다고 강조했다.

 

또 이 행장은 4대 시중은행의 경영성과가 서로 대동소이한 상황에서 국민은행이 리딩뱅크의 위상을 유지하기 위해선 지속 가능하고 견고한 자산 성장 능력이 중요하다며, 이를 통해 부동의 은행 1위 사업자 지위를 흔들림 없이 지속해 나가겠다고 전했다.

 

아울러 고객의 대출금리 부담을 고려해 ‘고객중심 Pricing 체제’로의 대전환도 적극적인 검토가 필요하며, 이를 실행하기 위해 스스로 업무 효율화를 통한 업무 원가 절감, 핵심예금 확대를 통한 조달 코스트 절금 등 실절적인 노력이 뒷받침 돼야 할 것이라고 설명했다.

 

끝으로 이 행장은 “KB의 대전환을 추진함에 있어 가장 중요한 것은 바로 ‘사람’이며 직원의 정예화를 이루는 것”이라며 “스스로 힘쓰며 쉬지 않는다는 ‘자강불식’의 뜻을 새겨 압도적인 초격차 KB의 내일을 준비하는 변화와 도전의 새해를 만들어 나가자”고 말했다.

 

 

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