(조세금융신문=진민경 기자) BNK금융그룹이 경영·지배구조 전반을 손보는 밸류업 체계 구축에 착수했다. 외형 확대보다는 의사결정 구조와 자본 효율을 동시에 점검해 기업가치를 끌어올리겠다는 구상이다.

15일 BNK금융은 ‘밸류업전략위원회’를 출범하고 그룹 전반의 경영 혁신 과제를 본격 추진한다고 밝혔다.

밸류업전략위원회는 이사회 운영 방식 개선과 의사결정 투명성 강화, 내부통제 및 컴플라이언스 체계 정비 등을 핵심 과제로 설정했다. 단순한 제도 보완을 넘어 지배구조 전반의 신뢰도를 끌어올리겠다는 의도가 담겼다.

재무 측면에서는 수익성과 자본 효율 개선이 병행된다. 자본 정책을 재정비하고 주주환원 체계를 점검하는 한편, 생산적 금융과 산업금융 지원 확대 방안도 함께 논의 대상에 올린다. 성장 전략과 재무 전략을 분리하지 않고 묶어서 보겠다는 접근이다.

위원회는 외부 전문가 중심으로 꾸려졌다. 위원장은 김광수 전 은행연합회장이 맡는다. 금융권 전반에 대한 이해를 바탕으로 전략 방향 설정과 실행 점검을 총괄할 예정이다.

김 위원장은 “불필요한 비용은 과감히 줄이고 미래 성장에 대한 구체적인 비전을 제시함으로써 BNK의 기업가치 제고에 기여하겠다”고 말했다.

법률 분야에서는 전현정 LKB평산 변호사가 참여한다. 전 변호사는 대법원 재판연구관과 서울중앙지방법원 기업전담 재판장을 지낸 인물로, 기업지배구조와 금융 관련 사안에 대한 법적 검토를 맡는다.

BNK금융은 위원회를 정례화해 주요 과제를 구체화하고, 실행 가능성을 중심으로 단계별 개선안을 추진할 계획이다.

BNK금융 관계자는 “밸류업은 단순한 재무지표 개선을 넘어 경영혁신과 지배구조 혁신을 통해 시장의 신뢰를 높이고 지속가능한 성장 기반을 마련하는 과정”이라며 “외부 전문가의 객관적 시각을 적극 수렴해 실행 가능한 과제를 도출하고, 논의 결과가 현장의 실질적인 변화로 이어질 수 있도록 그룹 차원의 실행력을 강화해 나가겠다”고 말했다.

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