(조세금융신문=김필주 기자) 신동빈 롯데 회장이 최근 열린 롯데그룹의 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting, 이하 ‘VCM’)’에서 구성원들에게 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 주문했다.

 

17일 롯데그룹에 따르면 롯데인재개발원 오산캠퍼스에서 개최한 VCM에 참석해 “경영환경은 끊임없이 변화하고 우리에게 리스크와 기회를 동시에 제공한다”면서 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다”며 구성원들에게 지속적인 혁신에 나서달라고 강조했다.

 

또한 그는 ‘PEST’ 관점 경영의 중요성도 언급했다. 신동빈 회장은 “기업 경영에 있어서 치명적인 잘못은 문제가 있는 것을 알면서도 외면하거나 문제를 문제라고 인지 하지 못하는 것”이라며 “CEO는 5년, 10년 뒤 경영환경 변화를 예측하고 현재와 3년 뒤에 해야 할 일을 계획해야 한다”고 말했다.

 

신동빈 회장이 언급한 ‘PEST’는 기업 외부 환경을 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological) 요소 중심으로 분석하는 도구로 거시적 환경 요인들이 비즈니스에 미치는 영향 평가하기 위해 사용된다.

 

아울러 신동빈 회장은 경영환경의 불확실성을 극복하고 그룹의 본원적 경쟁력을 회복하기 위해 각 계열사 CEO들이 실행해야 할 올해 하반기 경영 방침으로 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상 등을 제시했다.

 

구체적으로 화학군은 신속한 사업 체질개선을, 식품군은 핵심 제품의 브랜드 강화를 강조했고 유통군의 경우 다양한 고객 니즈를 충족시킬 수 있는 방안을 고민해달라고 각 계열사 CEO들에게 요청했다.

 

또 생산성을 향상을 위한 직원들의 직무 전문성 강화 및 성과중심의 인사체계 정착, 도전적인 조직문화 장려, 업무 효율성을 위한 적극적인 AI 활용 등에도 힘써달라고 당부했다.

 

신동빈 회장은 “브랜드는 우리 사업 경쟁력의 근간이자, 오랜 기간 축적해온 중요한 가치”라면서 “그룹의 미래를 위해 모두 저와 함께 앞장서 주기를 바란다”며 마무리했다.

 

롯데그룹 관계자는 “올 하반기 VCM은 기존과 달리 처음으로 1박 2일 일정으로 진행된 가운데 시종일관 엄중하고 무거운 분위기를 유지했다”며 “신동빈 회장은 우선 올해 상반기 그룹 실적을 냉정하게 평가한 후 주요 경영지표 개선을 위한 선결 과제로 핵심사업에 대한 본원적 경쟁력 회복을 강조했다. 이를 위한 선결 과제로 각 계열사 CEO들이 각자 무거운 책임감을 갖고 업무에 임해주기를 촉구했다”고 전했다.

 

 

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