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인사 · 동정

◇ 승진

◆그룹
△부회장 안병덕(安秉德)

◇대표 선임 및 승진


◆(주)코오롱
△대표이사 부사장 유석진(劉碩珍)


◆코오롱인더스트리
△대표이사 사장 장희구(張喜九)


◆코오롱플라스틱
△대표이사 부사장 김영범(金榮範)


◆그린나래
△대표이사 부사장 이정윤(李貞潤)


◆코오롱LSI / 엠오디
△대표이사 전무 장재혁(張在爀)

◇대표 선임


◆코오롱아우토
△대표이사 전무 이철승(李哲勝)


◆스위트밀
△대표이사 상무 최동욱(崔東旭)

◇임원승진


◆(주)코오롱
△상무 이규호(李圭鎬)


◆코오롱인더스트리
△사장 이재혁(李載赫)
△부사장(COO) 윤영민(尹榮珉)
△전무 최영백 (崔榮百)
△상무 홍성균(洪性均) 이상민(李相旼) 이혜리(李惠里) 박준성(朴俊成)
△상무보 정대진(鄭大鎭) 문병권(文炳權)


◆코오롱글로벌
△전무 조현철(曺鉉喆) 전철원(田哲原)
△상무 노성훈 (盧晟薰) 송혁재(宋爀載)
△상무보 고재석(高在錫) 김일호(金日浩)


◆코오롱글로텍
△상무보 황남열(黃湳烈)


◆코오롱생명과학
△상무 양윤철(梁潤喆)


◆코오롱패션머티리얼
△전무 강신혁(姜信赫)


◆코오롱플라스틱
△전무 방민수(方敏秀)
△상무보 박은하(朴銀夏)


◆코오롱에코원
△전무 김민태(金旻泰)


◆코오롱베니트
△상무 이종찬(李鍾璨)
△상무보 한현(韓鉉)


◆코오롱제약
△상무 이경춘(李庚春)
△상무보 김원권(金元權)


◆엠오디
△상무보 이상준(李相俊)


◇전보

◆코오롱플라스틱
△상무보 박규대(朴奎大)

 

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(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
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