2026.01.20 (화)

  • 흐림동두천 -12.2℃
  • 흐림강릉 -4.0℃
  • 흐림서울 -10.0℃
  • 흐림대전 -7.9℃
  • 흐림대구 -3.6℃
  • 흐림울산 -2.2℃
  • 흐림광주 -4.6℃
  • 흐림부산 0.1℃
  • 흐림고창 -5.6℃
  • 흐림제주 2.0℃
  • 흐림강화 -11.4℃
  • 흐림보은 -8.1℃
  • 흐림금산 -7.1℃
  • 흐림강진군 -3.1℃
  • 흐림경주시 -3.2℃
  • -거제 0.1℃
기상청 제공

두산, 뒤늦은 ‘면벽 근무’ 사과…여론 달래기?

노동부 특별 근로감독 방침 나온 직후 언론에 보도자료 배포

(조세금융신문=최일혁 기자) 최근 두산그룹 계열사인 두산모트롤이 명예퇴직 거부자에게 면벽 근무를 시켜 논란이 된 가운데 두산이 30일 이 문제에 대해 공식 사과했다.

 

동현수 두산 사장은 이날 언론에 배포한 사과 및 입장자료를 통해 두산모트롤에서 언론에 보도된 바와 같이 근로자의 인권존중에 반하는 사례가 있었다면 이는 두산의 경영 철학에도 심각히 위배되는 것이라며 이유를 불문하고 두산 사업장에서 있어서는 안 될 일로 여기고 있다고 밝혔다.

 

이어 진상을 정확히 규명하기 위해 자체 감사를 진행 중이고, 감사 결과 잘못이 판명되면 엄중히 책임을 물을 예정이라면서 이런 일이 다시는 없도록 재발 방지에 최선의 노력을 다할 것이며 물의를 빚은 점 진심으로 사과드린다고 머리를 숙였다.

 

그러나 이 같은 두산의 사과는 고용노동부가 이날 근로자를 비인격적으로 대우한 두산모트롤에 특별 근로감독을 실시하겠다고 밝힌 직후에 나온 것이어서 여론을 달래기 위한 뒷북 사과라는 느낌을 지우지 못하고 있다.

 

두산 측은 지난 21일 이 문제가 알려져 사회적 물의를 빚자 곧바로 사과 입장을 표명하려다가 내부 감사부터 하는 것이 먼저라는 판단 아래 23일부터 자체 감사를 진행했다는 해명을 내놨으나 설득력이 떨어진다는 의견이 지배적이다.

 

한편 두산모트롤은 지난해 11월 사무직 20명을 대상으로 명예퇴직을 실시했는데 차장급 직원이었던 A씨가 퇴직을 거부하자 A씨의 자리를 사무실 구석 사물함 앞으로 옮겨놓고 하루 종일 벽을 보게 하는 징계성 조치를 내렸다.

 

당시 두산모트롤 측은 A씨에게 점심시간 1시간과 휴식시간 30분을 제외한 나머지 시간을 책상에 앉아 대기하도록 지시했고 인터넷이나 휴대폰 사용도 금지시킨 것으로 알려졌다

 

[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]













전문가 코너

더보기



[데스크 칼럼] 세금은 낮춰 줬는데, 조세정책 방향은 안 보인다
(조세금융신문=양학섭 편집국장) 정부가 16일 2025년 세법 시행을 위한 후속 시행령을 내놨다. 개정 세법에 담겼던 원칙을 집행 규정으로 옮겼다. 과세요건과 적용 범위, 산식과 절차를 구체화했다. 소득 구분과 공제 기준, 국제조세 계산 체계도 시행령 차원에서 정비했다. 조세법률주의 관점에서 보면, 이번 개정의 가장 분명한 성과는 과세 기준의 명확화와 집행 가능성 제고다. 현장에서 반복되던 해석 혼선을 제도적으로 정리했다는 점에서 행정 효율성과 법적 안정성도 개선됐다. 정책적 메시지도 읽힌다. 민생 분야에서는 육아휴직수당 비과세 확대, 생산직 야간근로수당 요건 완화, 초등 저학년 예체능 학원비 세액공제가 도입됐다. 조세지출을 활용한 전형적인 소득보완형 조세정책이다. 기업 세제는 국가전략기술·R&D 세액공제 범위 구체화, 콘텐츠 산업 지원, 통합고용세액공제 개편, 해외진출기업 국내복귀·지방이전 기업 지원, 가상자산·보험자산 평가기준 정비로 이어진다. 조세특례의 집행 기준을 촘촘히 정비해 투자 유인 기능을 강화하는 방향이다. 금융·자본시장에서는 IMA 소득구분 명확화, 고배당기업 배당소득 분리과세 기준 마련, 금융상품 세제지원 확대가 담겼고, 국제조세 분
[초대석] 정재열 관세사회장 "마약· 특송·외화 밀반출 등 국경관리...관세사가 앞장"
(조세금융신문=안종명 기자) “1976년 관세사 제도가 처음 생길 때 우리나라 수출액이 80억 달러였습니다. 지금은 1조 3,000억 달러를 넘보는 세계 10위권 무역 강국이 됐죠. 지난 50년이 우리 존재를 증명한 시간이었다면, 앞으로의 50년은 국가 무역 안전망의 ‘재설계’ 기간이 될 것입니다.” 대한민국 경제의 심장부, 강남. 빌딩 숲 사이로 겨울바람이 매섭게 몰아치던 날, 기자는 한국관세사회 회장실을 찾았다. 문을 여는 순간, 바깥의 냉기와는 대조적으로 따뜻한 온기가 공간을 채우고 있었다. 지독한 독감으로 고생했다는 소식이 무색할 만큼, 정재열 회장은 밝은 미소로 기자를 맞이했다. 그 미소 뒤에는 창립 50주년이라는 거대한 역사의 변곡점을 지나온 수장으로서의 고뇌와 확신이 함께 담겨 있었다. 마주 앉은 그는 차 한 잔을 건네며 지난 반세기 동안 한국 경제와 궤를 같이해 온 한국관세사회의 발자취를 차분히 되짚었다. 그의 시선은 과거의 성과에 머물지 않았다. ‘새로운 100년’을 향한 다짐 속에서, 혁신을 향한 굳건한 의지는 또렷이 전해졌고, 그 울림은 강남의 차가운 겨울 공기마저 녹이기에 충분했다. 80억 달러 수출국에서 1.3조 달러 무역 강국으로 정