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인사 · 동정

[인사] 대한무역투자진흥공사(코트라)

◇일시 : 2025년 8월 5일 

 

◇ 해외파견

▲ 자카르타무역관장 박해열 ▲ 뉴욕무역관장 김락곤 ▲ 바르샤바무역관장 염승만 ▲ 암스테르담무역관장 조일규 ▲ 뭄바이무역관장 김준한 ▲ 쿠웨이트무역관장 강신학 ▲ 부쿠레슈티무역관장 윤정혁 ▲ 리야드무역관장 채희광 ▲ 무스카트무역관장 김성재 ▲ 도쿄무역관 해외IT지원센터운영팀장 홍석균 ▲ 프라하무역관장 이인규 ▲ 시카고무역관장 이정훈 ▲ 밀라노무역관장 김호준 ▲ 밴쿠버무역관장 김재우 ▲ 쿠알라룸푸르무역관장 문진욱 ▲ 첸나이무역관장 최명례 ▲ 보고타무역관장 성기주 ▲ 아테네무역관장 민유지 ▲ 워싱턴D.C.무역관 홍용택 ▲ 충칭무역관장 정진우 ▲ 모스크바무역관 부관장 홍승아 ▲ 민스크무역관장 박건원 ▲ 카사블랑카무역관장 염기혁 ▲ 콜롬보무역관장 공태원 ▲ 시안무역관장 이형직 ▲ 베이징무역관 부관장 이대용 ▲ 창춘무역관장 고성호 ▲ 카라치무역관장 황성운 ▲ 후쿠오카무역관장 박영환

 

◇ 국내 보임

▲ 글로벌공급망실장 고상영 ▲ 무역투자정보실장 전우형 ▲ 정보화혁신실장 빈준화 ▲ 글로벌인재실장 은지환 ▲ 투자기획실장 이정훈 ▲ 홍보실장 임성주 ▲ 해외투자·국내복귀지원실장 김주철 ▲ 지역통상조사실장 김준규 ▲ 수출역량강화실장 송익준 ▲ 서비스ICT실장 김형일 ▲ 고객가치실장 이성기 ▲ KOTRA아카데미 FTA교육과정담당연구위원 홍정아 ▲ KOTRA아카데미 지방협력담당연구위원 이승수 ▲ 수출현장지원실 해외진출상담센터장 이정상 ▲ 물류지원실장 안유석 ▲ 지역통상조사실 구미CIS팀장 고일훈 ▲ 디지털플랫폼실장 직무대리 및 디지털플랫폼실 디지털사업팀장 전병주 ▲ 고객가치실 빅데이터팀장 김영상 ▲ 무역투자정보실 해외정보관리팀장 이영희 ▲ 기획조정실 경영관리팀장 유재욱 ▲ 수출현장지원실 지방협력팀장 김한승 ▲ 기획조정실 기획팀장 김남욱 ▲ 글로벌공급망실 글로벌공급망지원팀장 유석천 ▲ 글로벌공급망실 글로벌공급망사업팀장 김우정 ▲ 감사실 검사역 이형석 ▲ 서비스ICT실 서비스산업팀장 장윤성 ▲ 소비재바이오실 바이오의료팀장 이성호 ▲ 개발협력실장 송지영 ▲ 투자기획실 투자홍보팀장 남환우 ▲ 인재경영실 인사팀장 문은혜 ▲ 글로벌공급망실 소재부품장비팀장 강민정 ▲ 지역통상조사실 아시아중아팀장 이도형 ▲ 해외프로젝트실 온실가스국제감축팀장 김은희 ▲ 감사실 검사역 황현정 ▲ KOTRA광주전남지원본부장 김두식 ▲ KOTRA대구경북지원본부장 정석수 ▲ KOTRA대전세종충남지원본부장 최현수

 

 

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(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
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