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인사 · 동정

[인사] 한국증권금융

<승진>

◆ 부서장

▲연기금사무국장 김창식 ▲광주지점장 임경우

◆ 팀장

▲ 감사실팀 정규서 ▲우리사주선진화추진TF팀 채웅일 ▲한국증권금융꿈나눔재단팀 임영림(파견) ▲대체투자 이대웅 ▲준법감시팀 유정훈

◆ 3급 승진

▲우리사주금융팀 부부장 조현숙 ▲강남지점 부지점장 양형욱

 

<전보>

◆ 부서장

▲영업부문장 오봉택 ▲수탁부문장 오정구 ▲대구지점장 조동희 ▲대전지점장 한주헌 ▲IT부문장 이동규 ▲영업기획부문장 신용중 ▲준법지원부문장 이창환

◆ 팀장

▲고객만족팀 정봉주 ▲수탁기획팀 박준호 ▲시장지원팀 유은정 ▲일반영업팀 박재형 ▲영업기획팀 권영진 ▲단기자금중개팀 설경아 ▲신용리스크관리팀 김병수

 

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[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
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