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정책

[인사] 국무조정실·국무총리비서실

<고위공무원(국장급) 승진>
▲규제심사관리관 강주홍
 

<고위공무원(국장급) 임용>
▲정무운영비서관 이동주
 

<고위공무원(국장급) 전보>
▲정무기획비서관 김외철
▲민정민원비서관 임충연


<부이사관 승진>
▲개발협력기획과장 김진남
▲규제총괄과장 박진호
▲총무과장 이희은
▲정부합동부패척결추진단 총괄과장 양성호
▲광복70년기념사업추진기획단 기획총괄팀장 공병도


<서기관 승진>
▲총무기획관실 김기출
▲공보기획비서관실 김윤경
▲의전비서관실 성현국
▲조세심판원 행정실 유진재
▲조세심판원 상임심판관(6)실 최선재
▲국무조정실(교육부 파견) 최두영 

 

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[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
[인터뷰] 뮤지컬 '4번출구' 제작 김소정 대표...청소년 ‘삶의 선택지’ 제시
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