2026.02.07 (토)

  • 흐림동두천 -9.9℃
  • 흐림강릉 -3.6℃
  • 흐림서울 -7.9℃
  • 흐림대전 -6.3℃
  • 흐림대구 0.9℃
  • 흐림울산 1.5℃
  • 흐림광주 -2.6℃
  • 흐림부산 3.8℃
  • 흐림고창 -3.6℃
  • 흐림제주 2.3℃
  • 흐림강화 -10.0℃
  • 흐림보은 -6.2℃
  • 흐림금산 -5.3℃
  • 흐림강진군 -2.3℃
  • 흐림경주시 0.7℃
  • 흐림거제 3.8℃
기상청 제공

카드 · 제2금융

3천억원대 PF횡령 경남은행 내달 제재 결정…중징계 유력

횡력액 3천89억원 역대급 규모…"내부통제 부실 만연...경영진도 책임" 제재 수위 주목

 

(조세금융신문=송기현 기자) BNK경남은행 3천억원대 횡령 사고에 대한 금융당국의 제재가 이르면 다음달에 확정될 예정인 가운데 횡령 규모가 크고 내부통제 부실이 만연한 만큼 중징계가 유력해 보인다.

5일 금융감독원에 따르면 현재 경남은행에서 발생한 횡령액은 3천89억원으로 국내 금융시장 조성 이래 최대 규모의 횡령액인 것으로 파악됐다.

금감원은 지난해 8월 경남은행으로부터 소속 직원이 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 관련 횡령 사고를 저질렀다는 보고를 받고 긴급 현장검사에 착수했다.

검사 결과, 경남은행 직원은 투자금융부에서 15년간 PF대출 업무를 담당하면서 PF사업장의 대출금과 원리금 상환자금을 잇달아 빼돌려 유용한 것으로 드러났다. 횡령액은 검사 초기 당시 500억원대였지만, 현재는 3천억원을 넘어섰다.

금융당국은 검사 의견서 송치, 제재심의위원회 절차를 거친 뒤 이르면 다음달에 경남은행 제재를 확정할 계획이다. 대규모 횡령 사고이고 은행 내부통제 부실이 만연하다는 점에서 중징계를 유력하게 검토하고 있다.

특히 기관과 담당 임원뿐 아니라 은행장 등 경영진까지 책임을 물을 가능성이 크다. 이번 사고가 단순히 경남은행 직원의 비위행위라는 점을 넘어, 은행에 500억원대 손실을 유발하고 은행 재무건전성은 물론 금융소비자에게도 악영향을 끼쳤기 때문이다.

금융당국은 경남은행과 별개로 BNK금융지주에 대해서도 책임을 물을 방침이다. 당국은 BNK금융이 마땅히 이행해야 할 자회사(경남은행)의 내부통제 관리를 부실하게 운영한 것으로 보고 있다.

BNK금융은 2014년 경남은행을 자회사로 편입한 후 고위험 업무인 PF대출 관련 내부통제 점검을 단 한번도 실시하지 않았다. 특히 2022년 우리은행 등 은행권 횡령이 잇달아 터져 감독당국이 은행권의 자체점검을 강조했음에도, BNK금융은 경남은행 횡령을 사전에 걸러내지 못했다.

늑장대응도 논란이다. BNK금융은 지난해 4월 횡령사고를 인지했지만 7월이 돼서야 자체감사에 착수하고 금융당국에 보고했다. 또 금감원이 횡령금액은 3천억원 가량이라고 검사 결과를 밝혔을 때도 순손실액은 595억원뿐이라며 금감원의 검사 결과를 정면 반박하기도 했다.

금감원은 올해 하반기에 BNK금융에 대한 첫 정기검사를 실시해 이같은 내부통제 부실을 별도로 찾아낼 태세다.

이복현 금감원장은 지난해 "여·수신 업무는 은행의 기본적이고 핵심적인 업무인데 거액의 장기간 반복적인 자금유용이 발생한 것은 횡령자 본인 책임은 물론, 관리를 못한 경영진들에도 책임을 물어야 한다"며 "감독당국은 법령상 허용할 수 있는 최고의 책임을 물을 것"이라고 엄중 제재를 예고했었다.

 

 

[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]













전문가 코너

더보기



[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
[인터뷰] 뮤지컬 '4번출구' 제작 김소정 대표...청소년 ‘삶의 선택지’ 제시
(조세금융신문=김영기 기자) “무대 위에서 가장 조용한 숨으로 깊은 소리를 만드는 오보에처럼, 이제는 소외된 아이들의 숨소리를 담아내는 무대를 만들고 싶습니다” 오보이스트에서 공연 제작자로 변신한 주식회사 스토리움의 김소정 대표가 뮤지컬 〈4번 출구〉를 통해 청소년 생명존중 메시지를 전한다. 2026년 청소년 생명존중 문화 확산 사업 작품으로 선정된 이번 뮤지컬은 김 대표가 연주자의 길을 잠시 멈추고 제작자로서 내딛는 첫 번째 공공 프로젝트다. 공연 제작자 김소정 스토리움 대표 인터뷰 내용을 통해 '4번출구'에 대해 들어봤다. ■ 완벽을 추구하던 연주자, ‘사람의 삶’에 질문을 던지다 김소정 대표는 오랫동안 클래식 무대에서 활동해온 오보이스트다. 예민한 악기인 오보에를 다루며 늘 완벽한 소리를 향해 자신을 조율해왔던 그는 어느 날 스스로에게 근본적인 질문을 던졌다. 김 대표는 “어느 순간 ‘나는 무엇을 위해 이 숨을 쏟고 있는가’라는 질문이 남았다”면서 “완벽한 소리를 위해 버텨온 시간이 누군가의 삶과 어떻게 닿아 있는지 생각하게 되면서 개인의 완성을 넘어 더 많은 사람과 만나는 무대를 꿈꾸게 됐다”고 제작사 ‘스토리움’의 설립 배경을 밝혔다. ■ 〈4(死)