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은행

SC제일은행, 1분기 당기순이익 소폭 증가…291억원 기록

(조세금융신문=김사선 기자) SC제일은행은 2016년 1분기 영업이익이 351억 원을 기록해 전년 동기(347억 원)보다 소폭 증가했다고 밝혔다.

당기순이익은 291억 원을 기록해 대규모 특별퇴직 비용으로 3,941억 원의 적자를 낸 지난 해 4분기 대비 흑자 전환했으며 전년 동기(376억 원)보다는 22.6% 줄었다.

지난 1분기에는 2015년 12월 실시한 특별퇴직 및 지점 최적화 전략으로 인한 비용 절감 효과가 점차 가시화되었고 가계대출의 리스크 경감조치(de-risking)로 인한 부실채권 발생 감소, 개인채무회생제도(PDRS) 신청 감소 및 2015년 1분기에 일부 기업 관련 충당금이 상대적으로 많았던데 따른 기저효과에 힘입어 충당금전입액은 전년 동기 대비 대폭 감소했다.

하지만 저금리 기조로 인한 마진 감소 및 신용대출에 대한 리스크 경감조치 등으로 이자수익이 크게 줄어든 요인도 실적에 영향을 미쳤다.

철저한 리스크 관리 노력을 통해 고정이하여신비율은 전년 동기 대비 0.53%포인트 개선된 1.07%를 기록했다. 연체율도 전년 동기보다 0.26%포인트 하락한 0.52%를 기록해 전반적으로 건전한 자산 포트폴리오를 구축해나가고 있다.

2016년 3월 말 기준 국제결제은행(BIS) 자기자본비율과 기본자본(Tier1)비율은 각각 15.15%와 13.67%로 업계 평균과 감독당국 요건을 상회하는 등 견실한 자본건전성을 유지하고 있다.

SC제일은행은 은행업 전반의 수익성 저하와 마진 축소 등에 대비하기 위해 차세대 고객 채널을 개발하고, 이종업종과의 제휴로 새로운 수익원을 발굴하며, 지점 및 인력구조 최적화 전략을 실행해왔다. 태블릿PC로 은행업무를 처리하는 ‘모빌리티플랫폼(Mobility Platform)’을 활용한 ‘찾아가는 뱅킹 서비스’를 비롯해 전국 69개 신세계백화점과 이마트에서 야간과 주말에도 은행서비스를 제공하는 뱅크샵 및 뱅크데스크, 은행-카드사 간의 첫 포괄 업무제휴에 따라 지난 4월 출시한 SC제일은행삼성카드 등을 통해 은행업의 새로운 패러다임 변화를 이끌고 있다.

또한, SC제일은행은 전세계 70여 개의 역동적인 시장에 걸쳐 있는 글로벌 네트워크를 활용해 해외 투자 및 교역을 모색하는 국내 기업고객들에게 차별화된 금융 서비스도 지속적으로 지원하고 있다.

박종복 SC제일은행장은 “올해는 SC제일은행이라는 이름으로 새로운 10년을 여는 ‘뉴 뱅크 뉴 스타트(New Bank, New Start)’의 첫 해”라며 “그 동안의 비용절감 노력과 리스크 관리 효과가 1분기부터 서서히 나타나고 있으나, 당분간 단기적인 이익규모보다는 격변하는 시대에 경쟁력을 잃지 않고 지속적 수익 성장이 가능한 은행으로 변모하는데 역점을 둘 것”이라고 말했다.

 

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(조세금융신문=이명구 관세청장) 어린 시절, 여름이면 시골 도랑은 나에게 최고의 놀이터였다. 맨발로 물살을 가르며 미꾸라지와 붕어를 잡던 기억은 지금도 선명하다. 허름한 양동이에 물고기를 담아 집에 가져가면 어머니는 늘 “고생했다”라며 따뜻한 잡탕을 끓여주셨다. 돌과 수초가 얽힌 물속을 들여다보며 ‘물고기가 머무는 자리’를 찾던 그 경험은 훗날 관세행정을 바라보는 나의 태도에 자연스레 스며들었다. 성인이 되어서도 물가에서는 마음이 늘 편안했다. 장인어른께서 선물해 주신 낚싯대를 들고 개천을 찾으며 업무의 무게를 내려놓곤 했다. 그러나 아이가 태어나면서 낚시와는 자연스레 멀어졌고, 다시 낚싯대를 잡기까지 20년이 흘렀다. 놀랍게도 다시 시작하자 시간의 공백은 금세 사라졌다. 물가의 고요함은 여전히 나를 비워내고 다시 앞으로 나아가게 하는 힘이 되었다. 낚시는 계절을 타지 않는다. 영하의 겨울에도 두툼한 외투를 챙겨 입고 손난로를 넣은 채 저수지로 향한다. 찬바람이 스쳐도 찌가 흔들리는 순간 마음은 고요해진다. 몇 해 전에는 붕어 낚시에서 나아가 워킹 배스 낚시를 시작했다. 장비도 간편하고 운동 효과도 좋아 빠져들지 않을 수 없었다. 걸어 다니며 포인트를 찾는
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