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인사 · 동정

◇ 본부장 보임
▲금융상품본부장 김기연 ▲법인영업본부장 허경량 ▲강북영업본부장 김성근 ▲강남영업본부장 손 관 ▲ 서부영업본부장 이창섭 ▲영남영업본부장 김성범

 

◇ 센터장 보임
▲영업부장 백기억 ▲IBK WM센터 중계동 센터장 이영훈 ▲IBK WM센터 역삼 센터장 유유신

 

◇ 부/실장 보임
▲영업추진부장 이두희 ▲스마트금융부장 전장석

 

◇ 팀장 보임
▲부동산금융1팀장 정철윤 ▲부동산금융2팀장 김진관 ▲경영관리팀장 권오현

 

◇ 상무보 승진
▲프로젝트금융본부장 백동흠 ▲채권영업팀장 박진영 ▲중소기업분석부장 유욱재 ▲감사실장 박양수

 

◇ 이사 승진
▲대구센터 배성원 ▲IBK WM센터 역삼 센터장 유유신 ▲구조화금융1팀장 김성환 ▲인사부장 김주영 ▲경영기획실장 현진길

 

◇ 부장 승진
▲노조위원장 이상용 ▲IBK WM센터 강남 센터장 김용주 ▲IBK WM센터 반포자이 센터장 허은진 ▲영업추진부 이원형 ▲FICC운용팀장 문정훈 ▲IB금융팀 곽철수 ▲종합금융2팀 정철윤 ▲재산신탁팀장 이소라 ▲리스크관리부장 한종숙

 

◇차장 승진
▲영업추진부 서정석 ▲IBK WM센터 창원 센터장 윤성곤 ▲법인영업1팀 최준구 ▲금융상품영업팀 강세정 ▲부동산금융2팀 김완영 ▲종합금융1팀 김환희 ▲IPO1팀 이시우 ▲IB기업금융1팀 이종훈 ▲전략기획팀 이정훈 ▲투자분석부 박옥희 ▲컴플라이언스팀 유재규

 

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[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
[초대석] 정재열 관세사회장 "마약· 특송·외화 밀반출 등 국경관리...관세사가 앞장"
(조세금융신문=안종명 기자) “1976년 관세사 제도가 처음 생길 때 우리나라 수출액이 80억 달러였습니다. 지금은 1조 3,000억 달러를 넘보는 세계 10위권 무역 강국이 됐죠. 지난 50년이 우리 존재를 증명한 시간이었다면, 앞으로의 50년은 국가 무역 안전망의 ‘재설계’ 기간이 될 것입니다.” 대한민국 경제의 심장부, 강남. 빌딩 숲 사이로 겨울바람이 매섭게 몰아치던 날, 기자는 한국관세사회 회장실을 찾았다. 문을 여는 순간, 바깥의 냉기와는 대조적으로 따뜻한 온기가 공간을 채우고 있었다. 지독한 독감으로 고생했다는 소식이 무색할 만큼, 정재열 회장은 밝은 미소로 기자를 맞이했다. 그 미소 뒤에는 창립 50주년이라는 거대한 역사의 변곡점을 지나온 수장으로서의 고뇌와 확신이 함께 담겨 있었다. 마주 앉은 그는 차 한 잔을 건네며 지난 반세기 동안 한국 경제와 궤를 같이해 온 한국관세사회의 발자취를 차분히 되짚었다. 그의 시선은 과거의 성과에 머물지 않았다. ‘새로운 100년’을 향한 다짐 속에서, 혁신을 향한 굳건한 의지는 또렷이 전해졌고, 그 울림은 강남의 차가운 겨울 공기마저 녹이기에 충분했다. 80억 달러 수출국에서 1.3조 달러 무역 강국으로 정