(조세금융신문=김필주 기자) 장인화 포스코그룹 회장이 올 한해 압도적 실행력을 통해 성과를 창출하겠다는 포부를 밝혔다.

이를 위해 장인화 회장은 AI 전환을 가속화와 안전관리혁신 등을 통한 그룹 체질 개선에 집중한다는 전략이다.

30일 포스코그룹에 따르면 전날 장인화 회장은 올해 첫 그룹 경영회의를 주재하면서 경영계획과 주요 현안을 집중 점검했다.

당시 장인화 회장은 “성장 정체를 돌파하기 위해서는 ‘수익성 중심’으로 그룹 체질을 과감히 바꿔야 한다”며 “강도 높은 비상경영 체제로 전환해 경영 목표를 뛰어넘는 압도적 성과로 시장의 신뢰를 회복하겠다”고 강조했다.

이에 따라 포스코그룹은 철강 분야의 경우 구조적 원가 혁신과 고부가가치 제품 판매 확대를 통해 견조한 수익 구조를 공고히 할 방침이다.

또한 수소환원제철 데모플랜트 착공과 광양 전기로 준공 등 탈탄소 전환을 가속화함과 동시에 글로벌 시장에서는 ‘완결형 현지화 전략’을 본격화한다. 이를 위해 미국 루이지애나 제철소 프로젝트, 클리브랜드클리프스(Cleveland-Cliffs)사와의 협력, 인도 일관제철소 합작법인 설립 등을 차질 없이 추진한다는 계획이다.

이차전지소재 및 인프라 등 성장 사업은 고환율 기조와 리튬 가격 강세 등 최근의 우호적 시장 환경을 전략적 기회로 활용해 작년과 비교해 뚜렷하고 가시적인 수익 창출에 집중할 예정이다.

구체적으로 이차전지소재 부문은 포스코아르헨티나의 리튬 상업 생산을 본격 개시하고 호주 미네랄리소스(Mineral Resources)사 리튬 광산 지분 인수를 올해 완료해 그동안 이뤄진 투자를 본격적으로 수익 전환에 나선다.

여기에 장인화 회장은 에너지사업이 철강과 이차전지소재를 잇는 그룹의 ‘Next Core’로 자리매김해야 한다고 지목했다. 또 이를 실천하고자 LNG 생산 능력 확장에 지속 투자하고 글로벌 트레이딩 역량을 강화해 그룹의 핵심 수익원으로서 역할을 확대하겠다고 밝혔다.

이외에도 장인화 회장은 안전관리혁신과 AX(AI Transformation, AI 전환) 가속화를 그룹의 체질을 바꾸는 핵심과제로 제시했다.

장인화 회장은 AI를 그룹의 미래를 좌우할 핵심 동력으로 정의한 뒤 제조 현장의 AI 도입을 통한 초격차 기술 경쟁력 확보와 사무 부문의 AI 전면 확산을 통해 전사적 효율성을 극대화하겠다고 다짐했다.

끝으로 그는 “위기 속에서도 기회의 실마리를 찾아 도약하는 것이 포스코의 저력”이라며 “올해가 그룹에 있어 가장 중요한 해인 만큼 치밀한 계획과 압도적 실행력을 바탕으로 미래 성장 투자의 결실을 구체화해야 한다. 그룹의 본원 경쟁력을 ‘수치’로 명확히 입증하는 한 해를 만들자”고 당부했다.

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