(조세금융신문=진민경 기자) 농협중앙회와 국립한국농수산대학교가 지난 6월 30일부터 7월 11일가지 2주간 4박5일 과정으로 ‘농산업 밸류체인 과정’을 공동 개최했다.
해당 과정을 통해 농협은 농업의 미래를 이끌어 갈 청년농업인들에게 농업 경영과 유통, 마케팅, 금융 등 실전 중심의 밸류체인을 교육함으로써 새로운 성장 전환점을 제시했다.
교육은 기후변화, 고령화, 시장 불안정이라는 삼중고 속에서도 지속 가능한 농업을 이끌어갈 청년농업인을 위한 맞춤형 프로그램으로 구성됐다.
먼저 입교식에서는 농협 창업농지원센터 서종경 센터장이 ‘청년농업인 미래 성공전략’을 주제로 강연을 진행했다. 그는 우리 고전 ‘택리지’의 4대 요소인 지리·산수·생리·인심을 창농 성공 요소에 비유하며 “창농에도 커뮤니티 조직화, 마인드셋, 기술력 강화, 지원사업 전략, 판로 다각화 등 6가지 핵심 요소가 필요하다”고 강조했다.
특히 “일과 삶의 균형인 워라밸을 넘어 일과 삶이 조화를 이루는 ‘워라블(Work-Life Blending)’을 실현하는 삶이 농업에서 가능하다”고 강조해 참석자들의 공감을 얻었다.
다음으로 한미선 농협중앙회 팀장은 농협의 주요 사업과 함께 농산업 밸류체인 전반에 걸친 농협의 역할을 설명했다. 생산부터 유통, 소비자 마케팅까지 이어지는 밸류체인 속에서 농협이 제공하는 자원과 지원을 구체적인 사례 중심으로 소개하며 “청년농업인이 단순한 생산자를 넘어 가치 창출의 주체로 성장할 수 있다”고 설명했다.
현장 교육으로 진행된 서울 가락공판장, 농협유통 하나로마트(양재점), 안성농식품물류센터, 고삼농협 안성마춤푸드센터 견학은 유통의 흐름을 직접 체감할 수 있는 기회가 됐다.
특히 가락공판장에서의 견학은 공정한 가격 형성과 투명한 유통 구조를 이해하기 쉽도록 했고, 하나로마트에서는 전국 각지에서 모여든 신선 농산물이 소비자와 연결되는 유통의 마지막 관문을 직접 확인할 수 있었다.
아울러 교육에는 청년농업인의 성공 모델도 함께 소개됐다.
국립한국농수산대학교 출신의 ‘부자농원’ 이호명 대표는 지역 특산물 수박 대신 딸기를 재배하며, 스마트 팜과 특허 기술을 통해 연 매출을 향상시킨 사례를 공유했다. 그는 “시장 조사와 변화를 두려워하지 않는 전략적 선택이 중요하다”고 후배들에게 조언했다.
또한 농협 청년농부사관학교 졸업생인 ‘우리가 그린 농산’ 우민재 대표는 600평 규모의 스마트 팜에서 방울토마토를 밀식 재배하고, 창업농육성 컨설팅을 통해 크라우드펀딩으로 1900%의 목표 달성을 이뤄낸 사례를 소개해 디지털 마케팅과 기술 융합의 중요성을 강조했다.
특히 ‘찐촌바이브’ 선무영 대표는 야생 쑥을 활용한 아로마 제품 개발로 로컬 브랜딩에 성공하며 ‘쑥 공구’ 시장의 10%를 점유하는 성과를 이뤘다. 그는 “생산자에서 나아가 지역 자원의 가치를 기획하고 연결하는 로컬 브랜더의 시각이 필요하다”고 전했다.
실습 ‘My Farm, My Brand’ 참가 학생들은 팀별로 아이디어를 발표하며 농업과 도시의 공존, 농협과의 협업 방안, 시장 타겟팅 전략 등을 구체화했다. 학생들은 마케팅 기획, 브랜드 개발, 소비자 분석까지 실전 전략을 직접 설계하며 교육 효과를 극대화했다.
이때 NH농협은행 농업금융부는 청년농업인이 가장 궁금해 하는 금융 전략을 소개했다.
농업금융부 김성열 차장은 “단순한 자금 조달이 아닌, 계획과 전략을 갖춘 사업계획서가 대출과 연결된다”며 실질적인 대출 신청 방법과 이자 조건 등을 안내했다.
끝으로 농협 창업농지원센터는 교육을 마치며 졸업생들을 위한 후속 컨설팅, 브랜드 디자인, 농협몰 입점 및 라이브커머스 등 판로 지원 방안을 소개하며, 창농 이후의 성장 경로에 대한 동반자 역할을 약속했다.
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