2026.02.05 (목)

  • 구름많음동두천 8.8℃
  • 맑음강릉 11.3℃
  • 맑음서울 9.9℃
  • 구름많음대전 10.1℃
  • 연무대구 10.4℃
  • 구름많음울산 12.7℃
  • 맑음광주 12.0℃
  • 구름많음부산 12.4℃
  • 구름많음고창 10.7℃
  • 구름많음제주 12.8℃
  • 구름많음강화 7.5℃
  • 구름많음보은 8.9℃
  • 구름많음금산 10.2℃
  • 맑음강진군 14.4℃
  • 구름많음경주시 13.4℃
  • 구름많음거제 12.5℃
기상청 제공

[저출생 지원책-그룹사] 삼성전자, '리보딩 프로그램' 통해 임직원의 '일-가정 양립' 지원

6개월 이상 육아휴직 후 복직 임직원 중 희망자 대상 ‘복직 전·후 교육 패키지’ 운영
국내 대학 입학 임직원 자녀에게 장학금 수혜 여부 상관없이 수업료·입학금 전액 지원
임신기 근로시간 단축 기간, 현 법정기준보다 확대한 임신 전 기간 적용으로 개선

 

(조세금융신문=김필주 기자) 저출생 문제가 갈수록 심각해지고 있다. 통계청에 따르면 지난 2023년 합계출산율은 0.72명으로 출생통계를 작성한 1970년(4.53명) 이래 최저치를 기록한데 이어 인구 1000명당 출생아 수인 ‘조(粗) 출생률’은 작년 4.5명으로 전년 대비 0.4명 감소한 것으로 집계됐다. 지난해 전체 출생아수는 23만명으로 2022년과 비교해 1만9200명 감소했다. 여기에 지난해 첫째아 출산수는 1년 전에 비해 6600명(4.6%↓) 줄었고 둘째아 및 셋째아 출산수는 각각 9600명(11.4%↓), 3000명(14.7%↓) 감소했다. 상황이 이렇게 되자 정부는 각종 대책 마련에 착수했고 최근 대통령실 직속 저출산고령사회위원회의는 육아휴직 제도 강화, 아이돌봄 서비스 확대, 신혼·출산가구의 주거지원 강화 등의 정책을 내놓았다. 이처럼 정부가 저출생 해결 방안에 적극 나선 가운데 민간 기업에서도 직원 대상 결혼·출산·육아 지원 정책을 점점 강화하는 추세다. 이에 조세금융신문은 국내 여러 기업들이 펼치고 있는 각종 저출생 지원 정책(결혼·출산·육아 등)에는 어떤 것들이 있는지 살펴보는 시간을 가졌다.[편집자 주]


◇ 삼성전자, 육아휴직 복직자 빠른 적응 위해 ‘리보딩 프로그램’ 전면 도입·시행

 

삼성전자는 임직원들이 가정에서의 육아와 직장 업무간 균형을 유지할 수 있도록 지난 2022년부터 ‘리보딩(Re-boarding) 프로그램’ 도입해 운영하고 있다.

 

‘리보딩 프로그램’은 육아휴직에서 복직한 임직원을 대상으로 회사가 교육 및 멘토링 재택 근무 등을 지원해 임직원들이 보다 빠르게 업무에 적응할 수 있도록 지원하는 제도다.

 

구체적으로 삼성전자는 ‘리보딩 프로그램’을 통해 육아휴직 6개월 이상 사용 후 복직한 임직원 중 희망자를 상대로 ‘복직 전·후 교육 패키지’를 운영 중이다. 해당 패키지에는 복직 전에는 육아 환경 변화에 대한 사전 준비 등의 내용이 담긴 교육을 실시하고 복직 후 교육에는 성공적인 일-가정 양립 방안, 복직 후 마음건강 점검 등의 내용으로 구성됐다.

 

또한 ‘리보딩 프로그램’에는 임직원들이 일과 가정 사이에서 균형을 유지할 수 있도록 다양한 지원 정책도 포함됐다. 1년 이상 육아휴직 사용 후 복직한 임직원에게는 복직일로부터 6개월 내 사용 가능한 휴가(6일)를 지원한다. 

 

이와함께 육아휴직에서 돌아온 임직원이 원할 시 일정기간(6개월) 동안 주 3회 기준 재택근무 사용이 가능하며 재택근무 일정은 부서장과 협의해 효율적으로 조정할 수 있다. 

 

삼성전자는 육아휴직 복직 임직원의 마음 건강 유지를 위한 지원 정책도 실시 중이다. 사내 라이프코칭 센터에 상주하고 있는 심리상담사들은 육아휴직 복직 임직원을 대상으로 복직에 따른 불안감, 육아로 인한 우울증 등의 심리 치료를 진행한다.

 

여기에 육아휴직 복직 전·후 임직원은 해당 부서장과의 면담에서 부서 적응과 커리어 관련 이슈 등에 대해 언제든 상담할 수 있다.

 

이외에도 삼성전자 모든 육아휴직 임직원을 대상으로 반기 1회 변경된 인사제도, 복리후생, 대내외 주요 뉴스 등의 정보가 담긴 뉴스레터를 발행해 향후 육아휴직 임직원들 복직하는데 도움이 될 수 있도록 지원하고 있다. 이같은 복지 정책으로 인해 현재까지 약 4500명의 삼성전자 직원이 육아휴직을 사용했다.  

 

 

◇ '정원 총 1200명' 전국 최대 규모 사내 어린이집 운영 

 

삼성전자는 다른 국내 주요기업과 마찬가지로 사내 어린이집을 운영해 만 1~5세 영유아 자녀를 둔 임직원의 육아를 돕고 있다. 

 

올해 4월 기준 전국 8개 사업장에서 보육 정원 총 3100명의 어린이집 총 12곳을 운영하고 있다. 이 가운데 수원사업장의 경우 어린이집 4곳을 통해 총 정원 1200명, 연면적 총 6080평의 단일 사업장 기준 전국 최대 규모로 운영하고 있다.

 

수원사업장은 가장 최근인 지난 4월 9일 네 번째 어린이집을 개원했는데 이 곳은 정원 300명, 연면적 1780평 규모에 속한다.

 

지난 1996년 보육 정원 94명으로 처음 개원한 수원사업장의 어린이집은 28년만에 보육 교직원 240명 규모로 12배 이상 늘었고 현재는 보육 교사 1인당 4.6명의 임직원 자녀를 돌보고 있다.

 

◇ 자녀 학자금 지원 등 임직원 대상 다양한 복지제도 시행

 

삼성전자는 출산휴가, 학자금 지원 등 결혼·출산·육아 관련 다양한 복지정책을 시행해 임직원들의 부담을 덜어주고 있다.

 

배우자 출산휴가는 15일 유급휴가를 운영하며 다태아 출산 임직원은 20일의 유급휴가를 부여한다. 아울러 난임휴가는 6일(유급 5일, 무급1일)을 운영 중이며 배우자 유사산휴가는 유급 3일을 제공한다. 

 

여기에 올해 노사협의회 협의 과제로 임신기 근로시간 단축(1일 2시간)을 현행 법정기준(12주 미만, 36주 이상) 보다 확대해 임신 전 기간 적용이 가능하도록 개선했다.

 

삼성전자는 임직원 자녀를 대상으로 법정 의무교육(6년 초등교육 및 3년 중등교육)이 아닌 대학교 등의 교육을 지원하고자 학자금 지원 제도도 운영 중이다.

 

우선 5~7세 미취학 자녀의 경우 1년간 240만원의 금액을 지원하며 고등학교 과정은 국내외 연 300만원 한도로 3년 12학기 동안 지원하고 있다.

 

국내 대학교에 입학한 임직원 자녀에 대해선 수업료·입학금을 장학금 수혜 여부와 상관없이 전액 지원한다. 더불어 해외유학 중인 임직원 자녀에게는 연 1000만원 한도의 지원금을 제공한다.

 

이밖에 삼성전자는 임직원 본인 결혼에는 5일을, 자녀 결혼 시에는 1일의 유급휴가를 각각 부여하고 있다. 또 본인 및 자녀 결혼 행사 시 회사차원에서 각각 200만원의 축하금과 화환을 보내 축하한다. 특히 본인 결혼식에는 버스 배차 지원까지 시행하고 있다. 

 

◇ 조세금융신문, 정부·국회 및 아시아권과 저출생 극복방안 모색

 

한편 조세금융신문은 오는 11월 7일 오후 2시부터 국회 의원회관 제1소회의실에서 ‘아시아 저출생 원인과 극복방안 모색‘을 주제로 세미나를 개최한다.  우리나라의 저출생 현황을 진단하는 세미나 1부 행사에는 오기형 더불어민주당 의원, 진선미 더불어민주당 의원, 우동기 대통령직속 지방시대위원장 등이 참석한다.

 

다음으로 저출생 해결을 위한 국가간 정책공조 등을 다룰 2부 토론 행사에는 이동기 한국세무사회 세무연수원장, 저우위보 중국 인민망 서울지사장, 미키토 다쓰다 일본 고마자와 대학교 경제학 교수, 팜 민 투이 베트남 호치민 국립지역 정치아카데미 교수, 박소혜 경남대 극동문제연구소 초빙연구위원(북한학 박사), 마리아 디멘토바 러시아 리아노브스티 통신 서울지국장 등이 참여해 저출생 해결 방안을 모색할 예정이다.

 

 

[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]

관련기사













전문가 코너

더보기



[이명구 관세청장의 행정노트] 공정의 사닥다리
(조세금융신문=이명구 관세청장) 며칠 전, 새로 전입한 사무관들과 조용한 만남의 자리를 가졌다. 짧지 않은 시간 동안 어떤 말을 전해야 할지 잠시 생각하다가, 결국 두 가지만을 강조했다. 인사를 잘하라는 것, 그리고 돈을 멀리하라는 것이었다. 이 말은 새로 만든 조언이 아니다. 지금으로부터 30여 년 전, 내가 사무관이던 시절 같은 과에서 근무하셨던 한 선배 사무관께서 해주신 말씀이었다. 그때는 그 의미를 다 헤아리지 못했지만, 공직의 시간을 오래 지날수록 그 말은 점점 더 분명한 울림으로 다가왔다. 그래서 그날, 나는 그 말씀을 그대로 후배들에게 전했다. 인사는 결국 사람을 남기는 일이고, 돈을 멀리하라는 말은 공직자의 판단을 흐리는 유혹과 거리를 두라는 경고였다. 공직은 단거리 경주가 아니라 긴 항해이기에, 처음부터 방향을 잘 잡지 않으면 어느 순간 되돌아오기 어려운 곳으로 흘러가게 된다. 덧붙여 이런 이야기도 했다. 너무 경쟁하듯이 하나의 사다리만 오르려 하지 말고, 각자의 사닥다리를 각자의 속도로 차분히 오르기를 바란다고. 레드오션처럼 한 방향으로 몰려 달리다 보면, 사닥다리가 무너질 수도 있고 병목현상 속에서 누군가는 추락할 수도 있다. 성과와 평가
[초대석] 정재열 관세사회장 "마약· 특송·외화 밀반출 등 국경관리...관세사가 앞장"
(조세금융신문=안종명 기자) “1976년 관세사 제도가 처음 생길 때 우리나라 수출액이 80억 달러였습니다. 지금은 1조 3,000억 달러를 넘보는 세계 10위권 무역 강국이 됐죠. 지난 50년이 우리 존재를 증명한 시간이었다면, 앞으로의 50년은 국가 무역 안전망의 ‘재설계’ 기간이 될 것입니다.” 대한민국 경제의 심장부, 강남. 빌딩 숲 사이로 겨울바람이 매섭게 몰아치던 날, 기자는 한국관세사회 회장실을 찾았다. 문을 여는 순간, 바깥의 냉기와는 대조적으로 따뜻한 온기가 공간을 채우고 있었다. 지독한 독감으로 고생했다는 소식이 무색할 만큼, 정재열 회장은 밝은 미소로 기자를 맞이했다. 그 미소 뒤에는 창립 50주년이라는 거대한 역사의 변곡점을 지나온 수장으로서의 고뇌와 확신이 함께 담겨 있었다. 마주 앉은 그는 차 한 잔을 건네며 지난 반세기 동안 한국 경제와 궤를 같이해 온 한국관세사회의 발자취를 차분히 되짚었다. 그의 시선은 과거의 성과에 머물지 않았다. ‘새로운 100년’을 향한 다짐 속에서, 혁신을 향한 굳건한 의지는 또렷이 전해졌고, 그 울림은 강남의 차가운 겨울 공기마저 녹이기에 충분했다. 80억 달러 수출국에서 1.3조 달러 무역 강국으로 정