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문화

[골프회원권 동향] 자산시장 토큰증권의 도입과 골프산업

(조세금융신문=이현균 회원권 애널리스트) 지난 2월 5일 금융위원회는 토큰증권(Security Token:ST)의 합법화를 위한 ‘ST발행‧유통 규율체계 정비 방안’을 발표했다. 일반 소비자들 입장에선 토큰증권에 대한 용어가 낯설지 모르지만, 이미 작년부터 논의가 진행되면서 관련 가이드라인 발표를 앞두고 2023년부터는 관련법 개선과 시범운영을 예고한 바가 있었다.

 

그러면서 당시에는 ‘증권형 토큰’으로도 불리면서 한때 가상자산 시장에 대한 활성화가 부각되지 않을까 하는 기대심리도 있었다. 그러나 최근 난립하는 코인시장을 의식한 것인지 금융위의 발표는 이들의 확장을 규제하고 전자증권화 형태를 강조하면서 기류가 전자증권을 보다 활성화하는 쪽으로 변동되는 양상이다.

 

금융위에 따르면 토큰증권은 증권성이 있는 권리내역을 블록체인 토큰 형태로 발행한 것으로 볼 수 있다. 또한 ‘자본시장법’상의 증권의 범주에 속하게 되며 그 해당의 여부는 전적으로 실질적인 내용이 증권의 성격을 지니고 있는지의 특성에 따라, 향후 인가 받은 증권사와 장외거래소를 통해 거래를 하는 것으로 알리고 있다.

 

하지만 대부분의 가상자산이 탈중앙화와 거래 투명성의 특수성을 고려해서 블록체인 기술 도입을 근간하기에, 향후 모든 관련 상품은 증권성의 유무를 두고 치열한 공방이 있을 수도 있다. 이는 골프산업계에 불어 닥친 블록체인 기반의 새로운 상품들과도 연계가 있어 관심을 끌고 있게 되는 요인이다.

 

이번 금융위의 발표로 골프업계에서 재차 부각되는 분야가 조각투자다. 지금도 조각투자는 부동산과 예술품, 지적재산권을 통해 일부나마 ‘금융규제 샌드박스’를 통해 예외적 사업으로 인정받아 상품이 존재하고 있고 뮤직카우 같은 일부 업체의 ‘혁신금융서비스’로 이미 지정하여 상품들을 운영하고 있다. 다만, 과거에 비해 제도적 뒷받침이 한층 강화되면서 문제시되던 투자자보호와 안정성에 대한 대안까지 테이블 위에 올려두고 추가적인 방침이 나올 것으로 기대된다.

 

이를 바탕으로 최근에는 일부 레저업체에서도 조각투자기법을 활용해서 골프장이나 숙박시설을 인수해 공유사업을 펼치려는 시도도 점차 증가할 것으로 보인다. 이는 상품판매와 투자기법으로 판단하자면, 보유 자산에 대한 유동화와 투자 상품으로서 ‘투자계약증권’ 형태로 분류될 가능성이 높아 보인다. 물론, 블록체인 기술을 활용하지 않고 토큰증권외의 다른 방식을 취할 수도 있다.

 

그러나, 토큰증권 합법화에 따라 예상되는 문제는 이전부터 지속되어온 NFT(Non-Fungible Token, ‘대체 불가능한 토큰’)회원권 발행과 관련된 논란이다. 일부 IT업계에서는 블록체인 기술을 활용할 수 있는 표본으로 시중에 유통되는 회원권을 지목해온 바 있다. 이를 두고 무엇보다 법리적인 문제가 걸림돌로 거론되어 왔는데 ‘체육시설의 설치‧이용에 관한 법률’에 명시된 회원권발행 규정에 위배되는 사항에 더불어 이번 금융위의 ‘ST발행‧유통 규율체계 정비 방안’에 따르면 ‘자본시장법’상의 증권관리 규정까지 감안해야 가능할 것이니 셈법이 한층 복잡할 듯하다.

 

즉, 조각투자를 기반으로 골프장이나 콘도, 호텔을 인수하여 회원권을 발행하거나 또는 회원권을 발행하여 투자자를 모집한다면 넘어야 할 규제가 너무나 많다. 실질적으로 관련 법 개정이 없이는 불가능하다는 게 필자의 일괄된 의견이다. 게다가, 최근 대중제 골프장들의 그린피 폭리와 편법 회원권 분양에 대한 규제책이 실행되고 있는 관계로 조각투자나 NFT회원권 발행에 대한 시선 자체도 곱지 않을 수도 있다.

 

이에 대안으로 정부차원에서 대중제 골프장들에 대한 선불카드, 쿠폰 같은 소멸형회원권을 활용할 수 있도록 가이드라인을 제시하고 조각투자에도 활용할 수 있도록 방안을 마련해 보면 어떨까 한다. 개정된 대중제 분류와 운영에 따르면 소멸형회원권을 발행할 수 있는 여지는 있으나 구체적인 지침이 부족하다 보니 그 실효성이 부족하다는 것도 현장의 전언이다.

 

예를 들면 선불카드나 쿠폰 같은 발행을 NFT에 접목시키고 발행권을 주되, 반대급부로 프로모션의 성격을 강화시키거나 정부가 요구하는 그린피 인하 조건의 대중제 골프장을 권고하는 형태 등의 방법들도 고려해볼 만하다.

 

 

[프로필] 이 현 균

• ㈜에이스회원권, 회원권 애널리스트
• 에이스골프닷컴 본부장
• MAP(Membership Analysis Project Team) 회원권시장, 시세 마케팅 분석팀장
• 전) 디지털조선 ‘골프회원권 시세와 전망 출연’
• 주요 일간지 및 골프 월간지 회원권 관련 기고

 

 

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[김우일의 세상 돋보기] 전두환 정권 때 저질러진 최악의 통폐합시나리오
(조세금융신문=김우일 대우M&A 대표) 영화 서울의 봄과 고 전두환 대통령의 유해가 국민들의 냉대 속에 안식처를 못 찾고 방황하는 가운데 필자에게는 80년 전두환 정권이 저질러놓은 최악의 산업통폐합조치 시나리오가 생각난다. 우리나라는 법정주의다. 무슨 조치이든 정권이 시행하려는 조치는 법적근거를 구비하여야 함에도 이 산업통폐합조치는 사업에 무지한 몇 사람의 군인 머리에서 나온 임시조치에 불과할 뿐인데도 국가 전반적으로 엄청난 회오리를 몰아쳤던 것이다. 결과적으로 코미디같은 최악의 시나리오라 부르고 싶다. 필자는 당시 대우그룹기획조정실에 근무했기에 그 어이없는 현실을 직접 체험했다. 어느 날 고 김우중 회장은 필자를 불러 사흘 후 현대그룹 고 정주영 회장과 함께 최고 국보위위원장인 전두환을 독대하는 자리에 의사결정을 통보할 모종의 전략적 검토를 지시했다. 이것은 대우그룹과 현대그룹이 동시에 소유한 중공업과 자동차의 이원화된 산업을 일원화하는 산업통폐합조치였다. 대우는 대우중공업, 대우자동차를 소유했고 현대는 현대양행, 현대자동차를 소유하고 있었다. 당시의 글로벌 경제상황이 오일쇼크로 휘청이던 상황에서 우리나라 중공업, 자동차산업도 과잉, 중복투자로 인한